Les Français de moins en moins motivés au travail

Les Français de moins en moins motivés au travail
http://www.francesoir.fr/actualite/societe/francais-moins-en-moins-motives-au-travail-165513.html?google_editors_picks=true
Motivation en berne, sentiment d'usure en hausse : les salariés français n'ont pas le moral au beau fixe.

Selon une enquête annuelle réalisée par le groupe Malakoff Médéric, 37% des salariés interrogés s'estiment « fortement engagés » dans leur vie professionnelle. C'est cinq points de moins qu'en 2010. En clair : les salariés sont de moins en moins impliqués dans leur travail. Ainsi, à la question « je cherche systématiquement à améliorer ma façon de travailler », seuls 28% des salariés répondent tout à fait. Ils étaient 31% en 2010.

Moins impliqués, les salariés se sentent donc davantage usés. Un salarié sur cinq, contre 17% en 2010, dit avoir déjà pensé à prendre un arrêt maladie même lorsqu'il n'est pas malade. Une baisse de motivation qui s'observe chez toutes les catégories des salariés et plus particulièrement chez les ouvriers, explique l'enquête, et révèle un sentiment potentiel d'usure des salariés. « Face à un travail moins riche en termes de contenu et après deux années de réorganisations fortes opérées par les entreprises, les salariés semblent prendre plus de distance vis-à-vis de leur travail ».

L'entreprise doit être un nouveau territoire de santé
Parmi les autres enseignements : l'augmentation sensible des absences de courte durée.

En cette période de crise, l'étude montre que le moral des salariés est aussi mauvais que celui des ménages... Elle est aussi la preuve que les salariés attendent plus de leur entreprise, explique le délégué général de Malakoff Médéric Guillaume Sarkozy : « D'abord sur le champ professionnel : perspectives d'évolution, accès à la formation, meilleure communication au sein de l'entreprise, organisation du travail... Mais aussi sur le champ personnel : conciliation entre vie personnelle et professionnelle, préservation de la santé, dépistage des maladies graves, suivi médical. Ces attentes démontrent la légitimité de l'entreprise comme nouveau territoire de santé ».

Actu France-Soir

étonnant, non ?

Le moral des salariés ?

Véridique : proposition de stage reçue par mail de la part ma direction (c'est un peu long, mais ça vaut le détour) :
Voir le Fichier : _fiche.doc

Chien Guevara a écrit:

Le moral des salariés ?

Véridique : proposition de stage reçue par mail de la part ma direction (c'est un peu long, mais ça vaut le détour) :
Voir le Fichier : _fiche.doc

J'a revu récemment un excellent reportage sur le coaching, inséré dans un triptyque: "la mort du travail", où il ressortait qu'il fallait annihiler tout point intérieur de résistance ( propre notamment à alimenter une source de conflit avec la hiérarchie, faire grève,..) et où l'ennemi, c'était soi-même!

" l'ennemi c'est soi-même "

Ben oui, l'entreprise est une grande famille et le patron c'est notre papa !
Faut pas l'emmerder, quoi !

le PEPS !
Allez, une introspection, un peu de thérapie chinoise !!!

Peut-être un massage de pieds ?


Les auteurs devraient vérifier leur orthographe !
j'ai vu deux fautes...nul n'est parfait, mais ce genre de faute décrédibilise les auteurs.
Ils devraient faire leur introspection !

Quant au PEPS, il en existe depuis 2004 !
Un peu moins zen, celui-là...
Je ne copie que le début, la suite, c'est fastidieux.

bivi.qualite.afnor.org/ofm/audit-et-auto-evaluation

" Le modèle PEPPS d'autoévaluation des processus
Thèmes de l'article : Autoévaluation , Qualité , Management des processus
Patrick Iribarne , Stéphane Verdoux - 01 août 2004
1- Le modèle PEPPS -processus
Avec l'autoévaluation des processus, faites progresser vos processus et augmentez leur compétitivité. Dans cet article nous présentons une méthode inédite pour y parvenir : le modèle PEPPS : (programme d'évaluation des pratiques et des performances).
Basé sur le référentiel EFQM, outil puissant qui permet de poursuivre, de fédérer et de redynamiser une démarche qualité, ce modèle (figure 1.1) reprend :
les 5 critères "approches" pour évaluer ou autoévaluer la maturité de vos processus :
leadership (tableau 1.1) ;
déploiement politique et stratégie (tableau 1.2) ;
développement / motivation du personnel (tableau 1.3) ;
management des ressources (tableau 1.4) ;
management, pilotage et amélioration (tableau 1.5).
et 4 critères "résultats" pour apprécier le niveau de performance atteint :
résultats "clients" (tableau 1.6) ;
résultats "personnel" (tableau 1.7) ;
résultats "financiers" (tableau 1.8 ) ;
résultats "clés" (tableau 1.9).


http://www.bivi.qualite.afnor.org/ofm/audit-et-auto-evaluation/x/x-110/x-110-20/1

bye a écrit:

Chien Guevara a écrit:

Le moral des salariés ?

Véridique : proposition de stage reçue par mail de la part ma direction (c'est un peu long, mais ça vaut le détour) :
Voir le Fichier : _fiche.doc

J'a revu récemment un excellent reportage sur le coaching, inséré dans un triptyque: "la mort du travail", où il ressortait qu'il fallait annihiler tout point intérieur de résistance ( propre notamment à alimenter une source de conflit avec la hiérarchie, faire grève,..) et où l'ennemi, c'était soi-même!

Ben ouais, on te propose des formations pour t'apprendre à accepter ce qui devient inacceptable : c'est ça l'évolution de la société actuelle : tu es responsable de ton sort, et ... surtout ne réagis pas pour t'en sortir, forme toi plutôt à l'accepter !